PROGRAMA INTERNACIONAL VIRTUAL
DIPLOMADO INTERNACIONAL DE
GESTION DE RRHH 360
Liderazgo Eficaz, Estrategia e Innovación para Transformar Personas y Empresas
Inicio: Jueves 29 de Mayo
Entregables:
- Comprender los Nuevos Desafíos del Área de RRHH en un Contexto Global, Digital y Cambiante.
- Desarrollar Habilidades de Liderazgo Estratégico para dirigir Equipos Diversos y Multiculturales.
- Aplicar Herramientas Prácticas para la Gestión del Talento y la Innovación Organizacional.
- Aprender Técnicas para Potenciar la Comunicación, la Negociación, el Trabajo Colaborativo y el Desarrollo de Personas.
- Incorporar el Empowerment como Base para la Autogestión, la Toma de Decisiones y el Liderazgo Transformador.
- Diseñar Estrategias de Gestión del Cambio e Impulsar Proyectos de Innovación dentro de las Organizaciones.
Contenido:
MÓDULO 1: EL ROL Y LA RESPONSABILIDAD DEL LÍDER (PROFUNDIZACIÓN PERSONAL)
El Nuevo Liderazgo: De Jefe a Facilitador.
Metacompetencias y su Relación con el Liderazgo
Identificación de Problemas Complejos en la Gestión de Personas.
Panorama General de los 7 Hábitos Claves de un Lider
Feedback 360°: Cómo Recibirlo y Usarlo como Herramienta de Crecimiento Personal.
MÓDULO 2: TÚ COMO LÍDER
Autodiagnóstico: Fortalezas y Áreas de Mejora como Líder.
Los _Tener_ y los _Ser"
Estilos de Liderazgo: ¿Cuál es el Tuyo y Cuál necesita tu Equipo?
Comunicación Empowerment: Construir Mensajes Claros e Inspiradores.
Inteligencia Emocional Aplicada al Liderazgo.
Coaching entre Pares: Cómo Acompañar el desarrollo de otros Líderes.
MÓDULO 3: EXCELENCIA EN LA GESTIÓN HUMANA
Excelencia Organizacional desde la Gestión del Talento.
Cómo Conectar Áreas Humanas (RRHH, Innovación,Cultura).
Modelos de Gestión Centrados en las Personas.
Claves para Crear Ambientes de Trabajo Motivadores.
Dos Maneras de Utilizar el Cerebro Derecho.
MÓDULO 4: LIDERAZGO Y TRASFORMACION DE EQUIPOS
Gestión de Equipos Diversos y Multiculturales.
Técnicas para Fomentar la Colaboración y Romper Silos.
Negociación Empática: Alcanzar Acuerdos sin Perder Confianza.
Resolución de Conflictos: Pasos Prácticos para Intervenir Como Líder.
Cómo Construir una Cultura de Confianza y Responsabilidad Compartida.
MÓDULO 5: GESTIÓN DEL CAMBIO E INNOVACIÓN
Análisis de Tendencias Globales que Afectan a los RRHH.
Transformación Digital y su Impacto en las Personas.
Estrategias de Posicionamiento y Crecimiento del Área de Talento.
Diseño de un Plan Estratégico de RRHH alineado a los Desafíos Futuros.
Empowerment Estratégico: No Solo a Equipos, Sino a toda la Organización.
MÓDULO 6: VISIÓN ESTRATÉGICA Y CRECIMIENTO
Modelos Prácticos de Gestión del Cambio (Kotter, ADKAR, Lean Change).
Cómo Movilizar Personas Frente a la Incertidumbre y la Resistencia.
Intraemprendimiento: Innovar desde dentro de la Organización.
Creatividad Aplicada a la Solución de Retos Humanos.
Diseño de Proyectos de Cambio con Impacto Medible.
MÓDULO 7: KPIS DE GESTIÓN DE RRHH CON DASHBOARD EN FULL EXCEL
¿Qué es un Indicador de Desempeño?
Características de los Indicadores
Importancia de los Indicadores
Principales Indicadores por Procesos con Aplicaciones y Casos en Excel
En Gestión de RRHH
Índice de rotación de personal (%)
Sueldo promedio por banda salarial y tipo de puesto
Tasa de ausentismo (%)
Costo de contratación promedio
Tiempo promedio de permanencia
% Composición de H/M y Sueldos H/M
Tiempo promedio de selección
ROI de capacitación
% HHEE / HHTT
Construcción de Dashboard de Alto Impacto en RRHH
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