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viernes, 28 de septiembre de 2018

Recursos Humanos con Ingenio y sus áreas de Sinergia




El proceso de la Agroindustria Azucarera necesita de los Recursos Humanos para sus 5 áreas diversas y complementarias: Campo, Fábrica, Administración Laboratorio y Recursos Humanos propiamente.

En el caso del departamento de Laboratorio, el cuál puede dar servicio al área de Fábrica y/o al área de Campo, tiene consideradas las siguientes funciones enunciativas, entre otras: Muestreo, análisis e informes de los materiales azucarados desde la materia prima hasta el producto terminado, incluyendo los materiales intermedios en proceso; apoyos en acciones de Aseguramiento de la Calidad, Balance de Materia y de Energía, Control de Ecología, Control de Productos Químicos, Investigación, Productividad, Normatividad, Sistema de Gestión, Sistema de Pago a Productores ...

Las oportunidades de mejora en estos rubros marcan una tendencia hacía las mediciones analíticas en línea para obtener datos en tiempo real y agilizar la toma de decisiones en favor de la productividad y de la rentabilidad.

Cuando se identifican hallazgos que requieren acciones correctivas, generalmente la causa raíz se remonta a los valores de la empresa, ligados a los valores humanos personales y a su vez a las virtudes desarrolladas en el hogar. Este es un tema importante que se tratará sostenidamente en este blog.

miércoles, 11 de abril de 2018

Rezago de Caña. Prueba de la Resazurina


El rezago de la caña de azúcar tiene un impacto negativo en la productividad de la agroindustria azucarera.

En un análisis DAFO breve, tenemos:

DEBILIDADES
  • Falta de frescura en la caña, es decir, tiempos superiores a las 24 horas entre la quema (en su caso), la cosecha y la molienda.
  • Controles deficientes para conocer los datos reales.
  • Creencia de que la calidad tiene costos elevados.
AMENAZAS
  • Aceptación de una materia prima deteriorada, entregada por abastecedores externos a la empresa.
  • Grupos de cosecha externos con logistica deficiente entre las partes de la cadena de suministro: Quema - cosecha - cortadores - alzadoras - fleteros - batey - molienda.
  • Argumentación de rezagos: Pronóstico de clima desfavorable, proximidad de días festivos, riesgo de retiro de cortadores, cañas accidentadas, entre otras causas.    

FORTALEZAS
  • Herramientas de análisis de datos.
  • Existencia de programas de asepsia en el campo y en la fábrica.
  • Utilidad de pruebas rápidas indicadoras del deterioro de los jugos de la caña de azúcar.


OPORTUNIDADES
  • Aplicación metódica de los lineamientos establecidos de calidad de la materia prima, entre abastecedores e ingenio.
  • Evaluación objetiva entre las partes interesadas para mejorar la frescura de la caña.
  • Uso de pruebas  de referencia en laboratorio, indicadoras de la frescura de la caña.

REFERENCIA 

Parola Rivera y José Carlos Méndez, publicaron un trabajo realizado en el Ingenio Magdalena de Guatemala, denominado:

Monitoreo de la actividad microbiológica en los jugos de molinos, utilizando la prueba de resazurina ... 



Agradezco anticipadamente sus comentarios, sugerencias y aportaciones.

qfb.olivo@gmail.com